Onsdag denne uken ble hele ledelsen i Helse Nord kalt inn til et møte med helse- og omsorgsminister Ingvild Kjerkol.
Øverst på sakslisten sto naturligvis den begredelig økonomiske situasjonen ved helseforetakene i Nord-Norge.
«Foretaksmøtet vurdere den økonomiske situasjonen i Helse Nord som svært bekymringsfull», står det i møteprotokollen.
Det fremheves videre at det er av avgjørende betydning å få kontroll på økonomien og at «helt nødvendig omstilling finner sted».
Fungerende administrerende direktør i Helse Nord Hilde Rolandsen forteller at møtets innhold ikke kom som noen overraskelse på ledelsen.
– Innholdet har vi vært forberedt på en stund, sier Rolandsen.
Har gått for tregt
Møtet med helseminister Ingvild Kjerkol endte med at Helse Nord ble instruert av departementet til å:
«sørge for robuste styrings- og rapporteringssystemer i alle ledd i helseforetaksgruppen, med egne fullmaktsstrukturer»
«rapportere månedlig på konkrete tiltak som skal bidra til en bærekraftig økonomisk utvikling»
«vurdere behovet for endringer i funksjons- og oppgavedeling som bidrar til at Helse Nord RHF kan ivareta sitt sørge for-ansvar på lang sikt»
Rolandsen, som nylig har tatt over stafettpinnen fra avgåtte Cecilie Daae, er klar på at ryddeprosessen som ble startet for flere styremøter siden – har gått for tregt.
– Det er på det rene at omstillingsarbeidet i helseforetakene ikke har gått så fort som planlagt, og at vi er nødt til å snu utviklingen i løpet av kort tid. Vi tar selvfølgelig det oppdraget vi har fått på høyeste alvor og forbereder oss inn mot neste styremøte, fortsetter Helse Nord-toppen.
Taus om tiltak
Helse Nord pålegges i henhold til vedtaket nå et tungt rapporteringsregime og kontrollsikring av tiltak som gjennomføres for å rydde opp. Rolandsen frykter likevel ikke at en slik byrde vil gå utover omstillingsarbeidet.
– Vi har så tett oppfølging i utgangspunktet, så det kommer vi til å få til, svarer Rolandsen.
Hva tiltaket om en eventuell funksjons- og oppgavedeling faktisk innebærer, ønsker ikke direktøren å utdype på nåværende tidspunkt.
– Hva ligger i vurderingen av behovet for funksjons- og oppgavedeling?
– Det kommer jeg ikke til å gå inn på nå, det vil vi komme tilbake til.
I protokollen står det at «betydningen av et omforent utfordrings- og målbilde» på veien videre er av stor betydning.
– Er dere i dag enig om hvor dere står og hva som er veien videre?
– Sett fra vårt ståsted er det ingen tvil om at hele organisasjonen vet hvor vi skal, svarer Rolandsen.