Sørreisa — den gode arbeidsgiveren

Ana Myrlund (37), 6. kandidat, helsefagarbeider i hjemmetjenesten i Sørreisa og Jeanett Bjørndahl (33), 12. kandidat, kokk på Sørreisa omsorgssenter

Sørreisa Arbeiderparti

Dette sa vi vi i Arbeiderpartiet i 2019:

«Alle ansatte i Sørreisa kommune har krav på en trygg arbeidshverdag. En heltidskultur med flere faste ansettelser i heltidsstillinger skal være hovedregelen i Sørreisa».

Mange av de som jobber ufrivillig deltid føler utrygghet og stress for å shoppe vakter. Ufrivillig deltid fører til mye kvelds- og helgearbeid, som vanskelig lar seg kombinere med familieliv og som gir høy slitasje.

«Vi skulle styrke retten til heltid og til fortrinnsretten og økt stilling. Vi skulle også ha fokus på kompetanse og kvalifiserte arbeidstakere».

Siden den tid har det skjedd mye positiv utvikling i kommunen og på flere arbeidsplasser. Ledere i samarbeid med tillitsvalgte har fått flere fra deltidsstilling og opp i hel stilling. Kommunestyremøte vedtok i møte 15. juni å sikre forsvarlig drift ved omsorgssenteret ved å innvilge et beløp på 1,4 millioner kroner i 2023.

Ytterligere økning av bemanningsressursen må avgjøres i budsjettprosessen for 2024, med mål om pleiefaktor på 0,9 på Sørreisa omsorgssenter. Disse midlene som ble innvilget omsorgssenteret har bidratt til økt bemanning. Hele seks ansatte har fått økt sin stilling.

Økt bemanning bidrar til mindre slitasje av de ansatte og på dem måten får vi bedre helse og omsorgstjenester til hele befolkningen. Økt bemanning gir også pasientene færre ansatte og forholde seg til, mer stabilitet og ro.

Fordelen ved å jobbe i større stillinger er mange. Stabilitet for brukere/pasienter, stabilitet og forutsigbarhet for de ansatte, det blir en lønn å leve av, slipper å jakte vakter, pensjon øker, eldre oversikt og større innflytelse på arbeidsplassen. Færre å forholde seg til både for bruker/pasient, arbeidsgiver og arbeidstaker og enklere å rekruttere.

Vi er på god vei til en heltidkultur i helse i vår kommune.

Sørreisa kommune skal utarbeide en «Beholde- og rekrutteringsplan for Sørreisa kommune». Det har vært en utfordring å rekruttere nye ansatte i helse. Da er det enda viktigere å jobbe for å beholde de man har. Det har vært en spørreundersøkelse blant ansatte i helse om hva som skal til for å fortsette å jobbe i Sørreisa kommune.

Fire faktorer var nevnt, økt lønn, økt grunnbemanning, avsatt tid til fagutvikling eller alternative turnuser. Det som var positiv var at økt lønn var ikke det viktigste selv om den var viktig. Det viser seg at det er andre faktorer som er viktigere for våre ansatte.

Fagutvikling er veldig viktig for våre ansatte, men også alternative turnuser. Man får mer kontinuitet i jobben — og ikke minst mer sammenhengende fri og mer tid med familien eller venner i helgene.

Kommunestyret har til sammen innvilget 500.000 kroner til kompetanseheving. Dette er en god start. Disse kan bidra til å bygge og videreutvikle kompetanse. Vi vet vi har ansatte i helse som vil tilegne seg kompetanse som kommunen kommer til å trenge i næreste framtid.

Vi har mange ledere som gjerne drar lasset sammen med sine ansatte. Ledere som gjerne stiller opp og hjelper til på avdelingen når det er mangel på hender. Det var en leder som sa her om dagen: «Jeg vil jobbe og være med på å utvikle min egen kommune».

Vi har en stor jobb framfor oss å ta vare og rekruttere ansatte. Det er viktig for oss i Arbeiderpartiet å ta vare på alle ansatte, uansett hvilke seksjon ansatte jobber i eller hvilke posisjon ansatte har. Alle er like viktig.

Vil du bidra med din mening? Send debattinnlegg på epost her