Hele faste stillinger skal være hovedregelen i Senja kommune!

Så har det skjedd igjen. Senja kommune har mistet nok en dyktig helsefagarbeider fra sine tjenester, fordi hen ikke fikk hel, fast stilling i kommunen. Nabokommunen tilbød imidlertid 100 prosents stilling, noe som gir forutsigbarhet, stabilitet, mulighet for å få lån i banken og mer økonomisk trygghet i dyrtid. Valget var enkelt.

I Midt-Troms har vi lav arbeidsledighet, og det er utfordrende å få besatt stillinger innenfor både offentlig og privat sektor. Det rapporteres om rekordhøy bruk av vikarbyråer for å bemanne helse- og omsorgstjenester denne sommeren, og det var visstnok ikke rom for å bosette en familie som sårt trengte stabilitet og tjenester, på grunn av mangel på ansatte, men det er en annen sak.

Poenget mitt er at vi har ikke råd til å miste en eneste ansatt. Vi må gjøre det vi kan for å beholde helsefagarbeidere, sykepleiere, assistenter, lærere, barnehagelærer, barne- og ungdomsarbeidere, helsesykepleiere, leger, jordmødre med flere. Vi må tilby hele faste stillinger, og vi må gjøre arbeidshverdagen så god, at de ansatte både klarer og ønsker å jobbe heltid. For Senja kommune trenger all den arbeidskraften vi har.

I Senja kommune jobber omtrent halvparten av alle ansatte deltid. Andel heltidsansatte i kommunesektoren har på landsbasis i perioden 2014 til 2022 økt fra 49,4 prosent til 59,1 prosent. I de kommunene som har jobbet best med å få opp andelen heltid, har mellom 70 og 80 prosent av de ansatte hel stilling. I helse- og omsorgtjenesten i Senja kommune jobber kun 41 prosent av de ansatte i heltid, noe som også er under landsgjennomsnittet.

Tallene viser at Senja kommune har en jobb å gjøre.

Det er gjennomført en kartlegging av uønsket deltid ved Finnsnes sykehjem i juni, blant annet med mål om å kartlegge hvorvidt ansatte vil jobbe mer. Det er bra. Men det er ikke bare de med ufrivillig deltid som må få tilbud om hele stillinger. Vi må også spørre hvorfor de ansatte frivillig jobber deltid, og hva som skal til for at de skal øke sin stillingsprosent.

Årsaken til at også frivillig deltid må reduseres er åpenbar, vi trenger alle i arbeid! Selvfølgelig skal vi respektere at ikke alle kan og vil jobbe heltid, men som arbeidsgiver må Senja kommune strekke seg langt for å få langt flere opp i 100-prosentstillinger.

Et av argumentene mot å øke stillingsprosenten til de ansatte, og dermed også grunnbemanning, som jeg møter som politiker, er at det er for dyrt.

En ny Fafo-rapport tar utgangspunkt i hvordan seks kommuner, deriblant Arbeiderpartistyrte Bodø, har jobbet med kostnadsanalyser knyttet til disponering av personell og heltidskultur. De har lyktes med å øke grunnbemanningen uten å øke kostnadene, ved å redusere sykefraværet og ved å redusere vikarbruk ved fravær. Senja kommune trenger ikke å finne opp alt kruttet på nytt, men vi kan lære av de som har lyktes i arbeidet med å øke grunnbemanningen, øke andel heltidsstillinger og redusere sykefraværet.

For å lykkes med å øke andel heltidsstillinger i kommunen, må vi ha alle med på laget; ansatte, tillitsvalgte og de kommunale lederne. Sist, men ikke minst, så trengs det politikere som har interesse for å utvikle tjenestene, som setter klare mål for å øke andelen heltid, som går i front og følger opp.

Senja Arbeiderparti har gjennom hele perioden hatt fokus på hvordan andelen heltid kan økes, og har kommet med flere forslag, sist i forbindelse med at en ny beboergruppe skal bemannes ved Finnsnes sykehjem.

De to siste årene har jeg holdt tale på 1. mai, blant annet om heltid og deltid. Dessverre har lite endret seg de fire første årene i Senja kommune. For å få fart i arbeidet med å øke andelen heltidsstillinger, og dermed også grunnbemanningen i Senja kommune, trenger vi en ny politisk kurs.

Så hvis du er enig med meg om at hele faste stillinger bør være hovedregelen i Senja kommune, ja da bør du stemme på meg og Senja Arbeiderparti ved valget 11. september.

Vil du bidra med din mening? Send debattinnlegg på epost her