Helse og omsorg i Målselv-samfunnet: Tid for handling!

Det som betyr mest i livene til folk er også det politikken bør og skal handle om. De kommunale helse- og omsorgstjenestene betyr noe for alle. Dette er viktig for Målselv Arbeiderparti, og er en grunnstein i utforminga av vår politikk.

Det er knallharde fakta som helsepersonellkommisjonen har lagt fram i rapporten «Tid for handling». Men, det er også optimisme å spore. Og det forutsetter at vi tar grep nå. Nye holdninger, ny politikk, og vilje og evne til å gjennomføre den — det er resepten på det som skal til for å endre kurs og styre helse- og omsorgstjenestene i kommunene framover.

Jeg har nettopp deltatt på Kommunalkonferansen 2023 sammen med 500 ansatte i kommunal sektor, lokalpolitikere og tillitsvalgte fra hele landet. Suksesshistorier fra tjenester som har lykkes med sine prosesser går på økt grunnbemanning, ny oppgavefordeling der mange viser til prosjektet TØRN som verktøy, heltidsstillinger og styrking av helsefagarbeideren. Digitalisering er også viktig, den skal ikke erstatte folk, men er verktøyet som gjør oss mer produktiv og gi bedre kvalitet på tjenestene.

Målet med økt grunnbemanning på enheter med høyt sykefravær, er å få ned sykefraværet. Resultatet blir da mindre behov for å leie inn personell fra vikarbyrå, og dermed går overforbruket på de kommunale tjenestene ned. Vi får også en mer robust tjeneste, mer kontinuitet og forutsigbarhet. Samme helsepersonell på overtidsvakt skaper stor slitasje, det kan man lett forstå.

Kvaløysletta sykehjem viser til halvert vikarbruk på grunn av økt grunnbemanning. Vi fikk eksempler der prosjektet TØRN har gitt tjenestene de verktøyene som trengs for ny oppgavefordeling som igjen har gitt flere heltidsstillinger, færre ansatte, men samtidig økt grunnbemanning på vakt. Regjeringa har foreslått 30 millioner ekstra til utvidelse av TØRN-prosjektet i revidert budsjett, og jeg vil at Målselv kommune skal se denne veien.

Vi må tilrettelegge for at en karriere som helsefagarbeider er attraktiv, og vi må bygge opp helsefagarbeideren videre med kurs og spesialkompetanse. Dette gjør også Målselv kommune til en attraktiv arbeidsgiver. Helsefagarbeidere blir brukt som avdelingsledere, og sykepleier går fritt på huset mellom avdelingene. Tjenestene forteller at dette gir større samhandling på tvers av avdelingene, og positive ringvirkninger.

Holdninger, tillit og forventningsavklaringer blir også viktig i tida framover for handling. Det blir et felles samfunnsansvar å rigge kommunen og kommunehelsetjenestene, alle blir nødt til å bidra. Ei forventningsavklaring i forhold til hva Målselv kommune skal være for Målselv-samfunnet ønskes velkommen.

Vil du bidra med din mening? Send debattinnlegg på epost her