Vindusprodusenten Nicopan oppsto i ny drakt i fjor sommer, etter bedrifta ble begjært konkurs 26. juni samme år. Flere grep gjør at både nå- og framtida ser lys ut.
– Egentlig har oppstarten gått ganske greit. Det er klart vi er fornøyd med driftsresultatet fra 2016. Vi har lenge jobba med prosjekter som skulle realiseres før Nicopan først gikk konkurs, men de var ikke gryteklar før saken gikk skifteretten, forteller daglig leder Jan Fredrik Jenssen.
Helomlegging
Grepene som er gjort er en helomlegging av drifta, hvor det nå satses på spesialprodukter.
– Vi har kvitta oss med en del av volumproduksjonen, som i bestefall ga litt fortjeneste. Volumproduksjonen tok samtidig mye ressurser og begrensa veldig den prosjektretta delen av drifta. Her var det håpløs konkurranse fra alle kanter, forteller Jenssen.
Selv om pilene peker oppover, har Nicopan en jobb å gjøre.
– Vi må bevise hva vi duger til. Selv om vi mente det var liv laga, var det ikke gitt at vi fikk starte opp igjen.
Hele landet
Det er den prosjektretta delen som får fokus nå.
– Etterspørselen er god. Kundemassen er godt spredt geografisk, der Norge i hovedsak er markedet vårt.
Å få inn rett personer på eiersida og i styret har vært viktig.
– Vi har en eierstruktur som ønsker å bidra og å få det til, som gjør det mye enklere, forteller Jenssen, som sier de har fått inn et styre med mye erfaring fra bransjen.
Nicopan står i dag med åtte-ni ansatte, som er en liten nedgang.
– Dette henger sammen med at vi har gått bort fra den volumintensive produksjonen.
